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Arbeitsprozesse sind optimierbar, Menschen nicht.

Wir entwickeln Strategien, die der LOGIK unseres Gehirns entsprechen.

Aus Sicht der Forschung arbeiten viele Menschen „nicht hirngerecht“.
Unsere Herausforderung besteht darin, darzustellen, was diese Behauptung mit unserem Belohnungssystem, mit Arbeitsunterbrechungen und Ablenkbarkeit, Multitasking und unserer sinkenden Aufmerksamkeitsspanne zu tun hat.

Solange wir nicht genau verstehen, nach welcher Logik unser Gehirn Wahrnehmungen, Emotionen und Gefühle erzeugt, fehlt uns das grundsätzliche Verständnis für unser eigenes Verhalten. Von einem gänzlichen Begreifen sind wir noch weit entfernt; ein grundlegendes Bild, nach welcher LOGIK unser Gehirn den Alltag steuert und interpretiert, können wir aber bereits zeichnen.

Der Begriff NEUROLOGIK beschreibt dabei die LOGIK, nach der unser Gehirn mit seinen Nervenzellen, den NEURONEN, die Welt wahrnimmt.

Unsere Kompetenz besteht darin, die aktuellen Erkenntnisse der Neurowissenschaften, Evolutions- und Verhaltensbiologie, Psychologie und Glücksforschung für eine spezielle Zielgruppe zu „übersetzen“: für Führungskräfte und Mitarbeiter großer Organisationen. -Menschen also, die Arbeiten erledigen müssen, die andere vorgeben, die Ziele umsetzen müssen, die primär nicht ihre eigenen Ziele sind, und die täglich schnell möglichst viele Dinge – am besten gleichzeitig – tun sollten.

Unser Team bietet seit Jahren spannende Vorträge und erfolgreiche Trainings für Organisationen und deren Führungskräfte, Verkäufer, Projektmanager und Mitarbeiter in anderen Aufgabenbereichen. In diesen „Inhouse“- Trainings schildern wir, wie wir „ticken“ und mit welchen konkreten Praxistipps die wesentlichen Stolpersteine nicht-hirngerechten-Arbeitens zu umgehen sind.