Multitasking und Selbstmanagement

„Zusammenfassung:

Arbeiten bedeutet „Funktionieren“ im permanenten „Multitasking – Modus“. -Das klingt durchaus attraktiv und nährt die Hoffnung, dass wir dadurch schneller und effizienter unsere Leistung bringen. Aktuelle Untersuchungsergebnisse und unsere jahrelangen Beobachtungen in der Praxis zeigen ein anderes Bild: Rasant zunehmende Konzentrationsprobleme erzeugen zunehmend Leistungseinbußen, höhere Fehleranfälligkeit, Kompensation durch Überstunden. Ob „allein“ im Großraumbüro oder in Besprechungen: Wir konzentrieren uns immer kürzer auf eine Sache; gleichzeitig wird unsere Aufmerksamkeitsspanne immer kleiner.

Ein nicht hirngerechter Umgang mit der E-Mail- und Informationsflut trägt einen wesentlichen Teil dazu bei, dass wir ungeduldiger und aggressiver werden, mehr Fehler begehen und dadurch mehr Arbeitszeit benötigen. Eine weitere Folge dieses Arbeitsmodus` ist, dass unser wertschätzender Umgang mit Kollegen und Mitarbeitern leidet und uns die notwendige Priorisierung der tägliche Arbeit immer schwerer fällt: Wir können Wichtiges von Unwichtigem nicht mehr unterscheiden.

Dieses Training soll Mitarbeitern einen hirngerechteren Umgang mit der Informationsflut und den bereits klar erkennbaren Konsequenzen aufzeigen. Aus vielen praxiserprobten Beispielen und Diskussionen zu den konkreten Rahmenbedingungen und deren Beeinflussbarkeit werden direkte Maßnahmenpakete geschnürt.

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Zielgruppe:
Erfahrene Führungskräfte des mittleren und des Top Managements

Methoden:
Kurzinputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, praktische Übungen